本文主要研究塞内加尔的当地和中国企业进行商业活动时所面临的机遇和挑战。为此,作者设计了两份调查问卷,并委托当地工商学院(IAM)对企业进行问卷调查。这两份调查问卷(一份针对塞内加尔当地企业,另一份针对当地的中资企业)均包括五个部分:背景,机会／威胁,企业团队,资源和创新。每一部分的调查都包括用于了解上述两类企业运营状况的重要问题。其中“机会／威胁”部分试图研究当地和中资企业所面临的机遇和困难。“企业团队”部分评价企业的创业及创新部门及特点,以评估其在塞内加尔进行商业活动的效果。“资源”部分的问题是研究当地和中资企业建立合资或合伙制企业时引进了何种资源。最后。“创新”部分着眼于发现这些公司如何进行企业创新,以适应塞内加尔的商业环境。　　 论文解释了为什么选择创业精神作为研究方向。论文概括了塞内加尔主要商业部门的情况。并对得出的要点进行了讨论。文中进而讨论了学术文献中关于创业精神的研究结果,也探讨了企业的职能,以及它如何与经济、社会、环境等以及目前的商业背景因素相互影响。　　 通过分析调查结果,作者发现塞内加尔本地企业的两个主要机会包括是在其原有相应行业获得更大的市场份额。以及通过合资或合伙制企业获得商业发展。对于中国企业而言,他们所寻求的主要机会是在电信,公共工程和建设等快速发展的行业中取得更大的市场份额。当地和中国企业面临的困难主要在于行政管理方面。特别是中国公司。面对的典型困难是当地企业和行政部门合同附款及许可程序上的缓慢。论文的结论部分通过SWOT分析为本地和中国公司提供了建议,并对电信、能源和水利部门中存在的进一步的商业机会进行了描述