粘合剂行业属于基础型应用化工类行业，其应用涵盖家用、日化、包装、工业、电子行业、汽车行业、航空工业和建筑建材等领域，其应用十分广泛，几乎已经渗透进人们生活的方方面面，因此粘合剂行业的发展状况与国民经济发展息息相关。粘合剂产品在航空制造领域的应用集中在结构件生产和售后维修等领域。
　　最近十年，数字经济的发展不仅仅给企业的组织形态和文化带来了巨大的变化，对竞争战略的制定和实施同样带来了巨大的影响。不仅仅互联网企业，传统制造型企业也同样受到了数字经济的冲击。传统企业应该如何利用传统产品和技术优势，同时通过数字经济转型，以持续领先竞争对手值得研究。
　　本篇论文基于波特的经典竞争战略理论以及波士顿咨询公司提出的面对复杂多变的商业环境时如何进行战略选择的“战略调色板”框架理论。本篇论文的研究对象为汉高公司航空业务部门，航空业务部门为飞机制造商、飞机零部件制造商及航线公司提供粘合剂和售后维护保养类产品。论文通过对汉高所处的外部宏观环境和竞争情况进行深度分析，结合汉高的品牌、技术和产品优势，得出汉高应该采取“适应型”的战略。该战略重点在于面对外部多变的环境，企业应该加快反应速度，通过研发投入加强产品差异化，借助大数据和数字化转型提升公司各个层面的决策效率和正确率等。同时基于竞争战略方案，制定实施方案。该论文对传统行业进行数字化转型具有一定的指导和借鉴意义。