当今社会,经济动能持续发力,带动城市化水平不断提升,我国城市相关基础设施建设也在同步完善。地铁作为市政公共交通之一,维系着社会正常、有效运转。研究地铁集团绩效审计,不仅可以有效提高地铁集团的管理水平,推动其更好地履行自身职责、满足社会需求,进而提升我国政府公共项目投资效率,同时也能丰富我国绩效审计的研究内容。本文首先在文献研究的基础上,运用公共受托责任理论、全生命周期理论等进行了理论基础分析,介绍了与绩效审计有关的概念以及理论,进而对地铁集团绩效审计的特点进行了阐明。然后以深圳地铁集团为研究对象,从绩效审计的工作范围、工作目标、工作过程及工作结果等方面入手,探究了深圳地铁集团绩效审计的现状,发现在本次绩效审计工作中出现了审计方法与技术存在缺陷、审计组缺少复合型人才、审计披露及成果利用不足、绩效审计浮于表面的问题。同时,挖掘出这些问题背后的成因是地铁集团业务具有复杂性、绩效审计人才资源存在不足、信息披露机制不健全以及绩效审计缺乏规范性。最后,本文通过分析本次绩效审计存在的问题和产生原因,给出了提升审计技术、完善审计方法;完善审计人才人事制度;健全绩效审计信息披露机制;强化绩效审计深度和规范化建设的建议,希望能够对深圳地铁集团后续绩效审计工作的改善有所帮助。文章通过研究深圳地铁集团绩效审计存在的问题并提出相应的改进建议,以提高深圳地铁集团的绩效审计质量,在保证深圳地铁开通运营带来社会效益的同时,提高资金的使用效率,维护国有资产安全。此外,也能够对国内其他城市地铁集团开展绩效审计提供一定的借鉴。