经济的发展带动了康养产业市场规模的扩大,新冠肺炎疫情的出现在一定程度上改变了居民的康养认知并促进了行业内的“洗牌”,市场竞争环境的变化以及企业内部资源要素的变化,使企业必须不断优化改进竞争战略以适应市场竞争的需要。本文选取武汉市K康养产业公司为案例,以文献分析、案例分析、访谈等为主要研究方法,探讨其竞争战略实施现状与困境并提出改进方案。本文以竞争战略理论和价值链理论为支撑,以促进武汉市K康养产业公司竞争战略优化为目标开展研究,得出如下主要结论:首先,武汉市K康养产业公司竞争战略存在的问题包括竞争战略对企业战略的支持作用弱化,竞争战略同质化使企业陷入竞争泥潭,竞争战略没有带来预期竞争优势,竞争战略执行效率低。其次,武汉市K康养产业公司竞争战略问题的原因主要涉及:竞争战略未能与时俱进,基本业务活动缺乏竞争力,未能够满足市场对个性化服务的需求,战略执行缺少监督。再次,为促进武汉市K康养产业公司竞争战略优化改进,需要以企业战略为基础与时俱进调整竞争战略,重塑企业价值链,以市场为导向强化个性化产品服务供给,构建基于PDCA循环的管理体系。最后,为进一步保障武汉市K康养产业公司竞争战略优化改进的顺利实施,需要从组织结构调整、构建财务保障、强化支撑竞争战略实施的专业人才建设等维度构建保障方案。