近年来,随着智能手机、5G产品等一系列消费电子如雨后春笋般涌现,作为其上游行业的精密制造业,通过在生产工艺和加工技术上的辛勤耕耘,使得消费电子产品逐渐走向轻薄化,不断扩大其潜在需求。2019年《产业结构调整指导目录》也在着重强调,精密功能件和精密结构件产业是鼓励类产业之一,并被列为信息技术产业化重点领域之一;同时,《中国制造2025》的颁布,按其要求,由于前沿科学技术和装备的快速发展,带动了区域的技术创新和资金投入,为发展精密制造业创造有利的产业政策环境。但是在国家发布的一系列政策支持下,也导致了该行业竞争激烈,仅靠内生式发展,实现技术突破的时间成本太高,因此,连续并购成为国内企业提升自身发展优势的捷径。面对精密制造行业的现状,近三年来,为了达到预期价值,领益智造连续进行了四次并购。因此,本文选取的案例是领益智造近三年的并购行为,并对其三年来的并购动因、企业价值和风险对价值的影响进行了全面分析,使希望通过并购得到发展的企业对并购现象的了解更为深刻和全面,与此同时,也希望对其有所启发,并具有一定的借鉴意义。本文在借鉴和吸收国内外相关理论的基础上,探讨领益智造连续并购与企业价值创造。首先是通过分析领益智造连续并购的背景与动因,其次是对领益智造连续并购的价值创造进行分析,最后通过领益智造连续并购的整体价值评价总结出结论与启示。本文基于案例分析的具体改进措施,由个性到共性,努力争取以此为同行业提供参考意见。本文包括五个章节内容:第一章为引言部分,介绍该选题的研究背景,阐述企业连续并购和价值创造的意义,再通过梳理国内外文献得出总体结论。第二章是相关概念和理论基础部分。第三章主要内容是领益智造连续并购背景及案例介绍。第四章主要是连续并购为领益带来的价值创造分析以及连续并购产生相应风险对价值的影响。第五章为研究结论与启示部分,就是在前文的梳理和分析的基础上,结合领益智造的自身特点提炼可取之处。经过分析,领益智造发展的聚焦点就是努力成为世界领先的精密制造企业之一,所以其持续并购动因,一是为了满足客户的多元化和及时性需求,将其产业链由最基础的材料扩展到精密结构件,最后延伸至模组;二是为了拓展自己的境外市场,发展自身的核心竞争力;企业价值方面首先是分析了单次并购为企业带来的价值以及连续并购整体的协同效应,其次是通过事件研究法来评价其市场绩效,再者就是从长期的企业价值来看,其具有良好的发展趋势;从风险的角度来看,领益智造的主要风险有汇率风险、整合风险以及并购溢价所带来的风险。通过对领益智造的连续并购案例分析,本文得到的启示是在正确规避风险的前提下,连续并购是可以为企业带来价值创造的。