【摘 要】
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随着企业竞争压力的不断增大，绩效考核逐渐成为企业发展较为重要的内容，成为企业获得核心竞争力的关键。对科技型企业来说，科技部门是核心部门，因此设计一套科学有效的科技部门员工绩效考核体系，不仅可以极大提高工作效率，同时还能促进企业更好的发展。因此对A公司科技部门员工的绩效考核优化设计问题进行探讨，就成为一个重要的研究课题。 论文运用案例分析法，以A公司作为研究对象，对A公司科技部门员工的绩效考核方案
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随着企业竞争压力的不断增大，绩效考核逐渐成为企业发展较为重要的内容，成为企业获得核心竞争力的关键。对科技型企业来说，科技部门是核心部门，因此设计一套科学有效的科技部门员工绩效考核体系，不仅可以极大提高工作效率，同时还能促进企业更好的发展。因此对A公司科技部门员工的绩效考核优化设计问题进行探讨，就成为一个重要的研究课题。
论文运用案例分析法，以A公司作为研究对象，对A公司科技部门员工的绩效考核方案优化设计进行了研究。论文认为A公司科技部门员工绩效考核目前存在一些问题，因此分析了产生的原因并借鉴了其他公司绩效考核的宝贵经验，然后对科技部门员工绩效考核的影响因素进行了分析，最后提出了科技部门员工绩效考核优化设计方案和为达成目标采取的保障措施，完善了科技部门的绩效考核体系。
通过对A公司科技部门员工的绩效考核作进一步的改进和完善，很好地规范了A公司科技部门员工的绩效考核体系，对于A公司的绩效考核优化及可持续发展方面具有一定的实际意义，有利于促进企业未来朝着更好的方向发展，并给其他的企业提供一些建议供参考，所以有一定的实践性和指导价值。
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