在新时代经济发展建设中,以冶金行业为主发展起来的钢铁行业是我国重要经济产业支柱之一。研究完善对于钢铁行业为代表的国有企业......

当今社会已经由工业社会进入信息社会,企业如何应对信息社会对生产、经营和管理方式等方面提出的挑战,尤其是在人力资源配置逐步社......

激烈的市场竞争和复杂的企业环境要求建筑企业必须完善其自身的绩效评价体系,以促进企业的长远发展。平衡记分卡的运用从财务,客户......

以平衡记分卡为基础，从财务、顾客、企业内部流程和学习与成长四个方面构建了TPL（第三方物流）的诚信评价体系，再利用层次分析法对TPL的......

企业绩效评价是企业经营管理的基础,对引导、创新企业管理行为具有重要的导向作用。新经济环境下,知识资本、信息资本、企业创新氛......

随着经济的全球化，企业的竞争更加激烈。在当今战略制胜的环境下，企业的戍功最终取决于战略的有效制定与执行。然而，有效实施战略的企......

2014年10月国务院发布了《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》,并提出要将全民健身上升为国家战略,这使体育产业的地位......

从分析不同竞争战略的角度出发,把平衡记分卡系统与不同的竞争战略相结合,并指出企业如何在不同部门、不同生命周期和不同目标下正......

我国的燃气企业普遍具有业务多元化的特点,与日常生产制造企业不同,从上游供应商到下游顾客不仅要负责燃气的运输、储存还有对外销......

保险业是社会经济的免疫系统,其成功运作是经济体中其他行业发展的推动力。着眼于保险公司的组织绩效,以绩效管理理论为基础,拟构......

高新技术企业战略绩效综合评估对企业的长期发展具有重要的导向作用。对高技术企业战略绩效进行评估需要解决这样两个问题：合理的指......

随着中国改革进程的加速,科学管理逐渐取代传统的经验管理。在科学管理中如何评价企业管理的效果,以及如何评价员工对企业的贡献是......

当前从国内食用油脂行业竞争态势来看，一是行业增长缓慢，对市场份额的争夺激烈，竞争者数量较多，竞争力量大抵相当，而且差异性小；二是食用......

绩效考核作为企业人力资源管理的核心职能和重要组成部分,是保证企业战略目标有效分解和执行的重要手段。作为承接和保证公司高层......

随着建筑行业竞争日趋激烈,中小建筑企业面临竞争环境更加复杂,如何通过合理有效的绩效、薪酬体系设计,建立完善的人力资源激励体......

企业绩效评估和高管人员薪酬制定是当前研究的一个热点问题.本文从公司价值最大化的角度看两种绩效评价方法--经济增加值(EVA)和平......

当今时代,企业间的竞争,本质上讲是对市场的争夺。对于快消品行业来说更是如此,员工,特别是销售相关人员在这场争夺战中起着决定性......

随着世界各国对食品质量安全问题的日益关注,食品认证已成为保障食品安全、促进食品贸易的国际通行做法。20世纪90年代以来,绿色食......

近年来,许多中小型民营科技型企业呈现出了良好的发展态势,正逐渐成为社会主义经济体制当中不可小觑的一股力量,为我国经济社会发......

在阐述平衡记分卡(BSC)思想的基础上,结合企业资源计划(ERP)自身的特点,研究了ERP供应链和BSC因果链的对应关系,提出了ERP环境下基......

教学团队建设是高校师资队伍建设的关键环节,也是高校实施质量工程的重要举措。如何有效的进行教学团队绩效评价是团队管理中的难......

企业财务目标体系(狭义)可以表现为"利润——经济增加值——社会责任增加值"的递阶结构,而这也正是企业进行业绩评价的载体。作为......

论文通过对国内典型造船企业的深度调研,以业务流和数据流为基础,结合先进生产管理理论来提出一个船舶生产管理和管理系统标准体系......

平衡记分卡是上世纪90年代以来在世界各国企业普遍应用的一种新型战略管理工具,其对企业面向未来根据竞争环境来制定和实施战略起......

钢铁行业是我国国民经济的支柱产业,在新时代经济建设的进程中发挥着重要的作用。党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央把振......

经济增加值(EVA)与平衡记分卡(BSC)两个战略业绩评价系统是在传统业绩评价系统基础上发展而来的。本文在总结两个系统对传统业绩评......

将不同竞争战略和平衡记分卡地图(Balanced Scorecard Strategy Map,简称BSC Strategy Map)相结合,分析构成总成本领先战略和差异......

效管理已经普遍引起企业的重视,在这一过程中,企业迫切需要一种科学和有效的绩效管理工具,而平衡记分卡的出现恰好满足了这一需求......

以平衡记分卡（BSC）基本原理作为理论基础,通过背景资料分析、主要使命确认和维度确认3个步骤,构建出了基于BSC的村集体经济组织绩效......

各地产公司在选择合作单位时多采用招标的形式完成,具体招标过程中各环节的评价工作则是由主管工程师根据已有的散乱评价表或者自......

本文从思考企业战略本质出发重构了战略风险的结构:构成要素及相互关系。进而提出基于平衡记分卡的战略风险衡量机制。参照控制杠......

分析企业信息化绩效评价中存在的问题,提出借鉴平衡记分卡的绩效评价思路,从产出角度对企业信息化绩效进行综合评价,并设计一套定......

绩效管理对组织管理发挥的重要性已成为全球范围的业界共识。这不仅是因绩效管理对组织战略目标的实现起到重要作用,而且绩效管理......

战略不能实现 ,并非都是战略本身的问题 ,多数情况下是战略实施不好。本文分析了影响企业战略有效执行的因素 ,介绍了平衡计分卡 (......

以昆山信达电子公司为例,运用层次分析法(AHP),将经济增加值(EVA)和平衡记分卡(BSC)整合战略价值管理模型运用于其战略决策、战略......

研究如何应用平衡记分卡(BSC)方法对电子政府的绩效进行全面评估,在此基础上提出了一套电子政府BSC绩效评估指标体系,该指标体系围......

IT企业的研发人员具有相应的专业特长和较高的个人素质，具有很高的创造性和自主性，而工作过程难以实行监督控制，工作成果不易加以直接......

结合平衡记分卡(Balance Score Card,BSC)理论,根据BSC四个方面和ERP各模块的映射关系建立了一套ERP应用绩效评价指标体系,并基于......

从分析不同竞争战略的角度出发,把平衡记分卡系统与不同的竞争战略相结合,并指出企业如何在不同部门、不同生命周期和不同目标下正......

随着全球化进程的加快,信息技术及其应用己经渗透到经济和社会的各个领域,企业信息化也成为我国企业越来越关注的问题。许多企业纷......

本文根据平衡记分卡的财务、客户、内部经营过程以及学习与成长四个方面,建立了建筑企业的绩效考核指标体系,这种方法克服了传统评......

近年来，电信企业ARPU值逐年下降且增量不增收，但竞争却越来越激烈。而不久之后3G牌照的发放，将会引起中国电信市场竞争格局的变换，竞争......

本文旨在结合平衡记分卡（Balanced Scorecard）理论与利益相关者理论（stakeholder Theory），分析非营利组织绩效评估体系，提出全新非营利组......

随着我国市场经济的不断发展,企业绩效评价取得了长足进步,但是我国的石油企业的绩效评价尚有诸多不足之处。为适应激烈竞争的国内......

EVA应用在企业管理中,是一套完整的价值管理体系。该体系围绕EVA这个重要目标,由四部分组成:企业经营业绩考核体系、企业管理模式......

进入2011年以来,伴随着“国八条”、“限购令”、“限价令”等措施的出台,我国房地产市场迎来了整合契机。在房地产企业并购案大量......

为满足国际民航组织提出的机场部门考核其安全绩效的要求,运用与安全绩效管理有契合点的平衡记分卡方法,建立机场运行安全绩效考核......

本文首先回顾战略控制的理论演进,界定企业整合型战略控制系统的基本目标与功能。紧着,本文提出基于平衡记分卡的企业战略诊断控制......

高校中层干部绩效评估最重要的环节之一是设计一套科学合理的绩效评估指标体系。根据平衡记分卡的四个维度设计关键绩效指标体系是......

绩效考评方法选定取决于企业性质、工作性质及考评对象性质等诸多方面因素。平衡记分卡(BSC)在保留传统财务绩效评价的基础上,通过......