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任人难,难就难在如何在使用人才时扬长避短,把人才放在最适合他发挥特长的岗位上。是个人才,领导者也想用、敢用,但用的不是地方,......
美国得克萨斯州“石油大王”保罗·盖蒂通过其一生的经营生涯,在用人方面总结出四种类型的评价和对策。他把员工分为四个类型:第一......
“老促销”往往资历长、能力强却又不服管，让“新业务”如鲠在喉，吐不得吞不得。怎样给“老促销”套上笼头，灭其威风，用其所长？ ......
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结合幼儿园发展的现状及问题,我们提出了“整合教育资源,促进共同成长”的总体发展思路,力图从存在的问题和需要出发,以园本课程的......
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摘 要：抓典型树典型是我们思想工作的重要方法，俗话说的好“单位没典型，干部没水平”。作为一名基层干部必须把抓典型工作作为一项重......
