近年来,由于经济衰退,就业机会减少,受高等教育普及带来的影响,求职者必须具备较高的学历,才能胜任那些本不需要太多知识和技术的工作。在学术界,这些所谓“大材小用”的现象被称为“资质过剩”,而员工对自身“大材小用”的这种心理感知被称为“资质过剩感”。新生代是指出生在二十世纪八九十年代的八零后、九零后、零零后的人群,新生代员工是当下就业市场里的主力军。本研究以企业新生代员工为研究对象,基于相对剥夺理论、人-岗匹配理论和公平理论等,探讨了个体在感知到资质过剩时对其主动行为的影响;将与资质过剩情境紧密相关的工作疏离感和角色宽度自我效能感作为中介变量,探讨了员工在感知到资质过剩时对其积极主动行为产生影响的心理机制;以组织层面的变革型领导风格作为调节变量,探讨其在资质过剩感影响下对其工作疏离感的调节作用。本研究应用了资质过剩量表、主动行为量表、工作疏离感量表、角色宽度自我效能感量表以及变革型领导风格量表对理论模型及变量进行测量,通过向陕西、河南、黑龙江、四川等地新生代员工发送问卷,最终获得有效样本580份,运用SPSS25.0和Process程序等对样本和变量进行信效度检验、共同方法偏差检验、中介检验以及相关分析和回归分析,得出了以下研究结果:1、资质过剩感显著负向预测新生代员工主动行为;2、资质过剩感与员工工作疏离感呈正相关关系,工作疏离感与员工主动行为呈负相关关系,且工作疏离感在资质过剩感知与主动行为间发挥中介作用;3、资质过剩感通过工作疏离感与角色宽度自我效能感的链式中介作用对员工主动行为产生影响;4、变革型领导风格减缓了员工资质过剩感对工作疏离感的正向影响。本文通过探究个体在感知到资质过剩的状态下,发现可以通过工作疏离感和角色宽度自我效能感解释其对个体主动行为影响的内在机制。最后在研究结果的基础上,分析了本文在研究过程中存在的一些不足并提出了进一步研究可能的关注点。