中国森林公安原为一支由林业部门和公安部门双重领导的行业公安队伍,以林业部门为主,专门打击涉林违法犯罪活动。自1982年成建制以来,其在打击涉林违法犯罪活动方面发挥了积极作用,为生态建设和林业发展作出了杰出贡献。然而近年来,这支队伍出现了慵、懒、散等现象,不但影响了其社会形象,还影响了打击违法犯罪职能的发挥。面对日益复杂的林区社会环境,如何通过加强民警激励,有效激发森林公安民警积极投身林区安保维稳工作的积极性,进一步提升民警履职效能,是当前基层森林公安分局队伍管理工作中亟需解决的问题。本文选择以赫茨伯格提出的“双因素理论”作为依据,以X森林公安分局民警为研究个案,通过文献分析法、访谈法、问卷调查法等多种研究方法,依据“双因素理论”,调查X森林公安分局民警工作现状以及对分局激励问题的看法,分析影响激励的各项因素,调查发现X森林公安分局民警激励存在的问题:保健因素方面,除了对工作环境、单位与林场之间的关系、社会地位以及工作对个人生活的影响表示不满意之外,满意度总体情况比较好;激励因素方面,在晋升空间、奖惩力度、培训交流、职业生涯规划等方面存在缺陷。根据调查的数据,在分析存在问题原因的基础上,有针对性地提出完善X森林公安分局民警激励的对策建议,如理顺森林公安的管理体制、加强森林公安的宣传工作、建立完善薪酬待遇制度、构建合理的晋升制度、构建完善民警职业生涯规划等,以期为健全X森林公安分局民警激励措施、提高森林公安民警工作积极性提供有益参考。